Über uns
Die Sektion International Engagement adressiert die Internationalisierung als zentrales Querschnittsthema der Wissenschaft und als einen strategischen Schwerpunkt von NFDI seit Vereinsgründung. Sie koordiniert die Interaktion der NFDI mit europäischen und internationalen Gemeinschaften und trägt zu einem abgestimmten Vorgehen bei internationalen Aktivitäten bei. Die Sektion schafft Strukturen und Arbeitszusammenhänge, um relevante externe Akteure systematisch einzubinden und die Zusammenarbeit innerhalb der NFDI zu unterstützen. Darüber hinaus wirkt sie als Schnittstelle zur Kontextualisierung europäischer und internationaler Initiativen und fördert den Austausch zwischen NFDI-Konsortien, -Sektionen und externen Partnern im internationalen Umfeld.
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Ziele
Die Sektion International Engagement verfolgt das Anliegen, nachhaltige Voraussetzungen für eine wirksame europäische und internationale Einbindung der NFDI zu schaffen. Hierzu werden strukturierte Übersichten und Entscheidungsgrundlagen erarbeitet, die den Konsortien eine strategische Priorisierung internationaler Aktivitäten sowie deren zielgerichtete Umsetzung ermöglichen.
Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf der erfolgreichen Etablierung eines von der NFDI getragenen deutschen nationalen EOSC-Knotens (EOSC Node Germany) als sichtbarem Beitrag der NFDI zur European Open Science Cloud. In diesem Zusammenhang unterstützt die Sektion die Abstimmung übergreifender Rahmenbedingungen und fördert die aktive Einbindung der NFDI-Konsortien in die Weiterentwicklung der EOSC-Föderation.
Darüber hinaus ist es ein wesentliches Anliegen der Sektion, Erfahrungen aus der Mitwirkung an europäischen und internationalen Infrastrukturen systematisch nutzbar zu machen. Auf dieser Basis sollen übertragbare Modelle und Arbeitsansätze entstehen, die die nachhaltige Ausgestaltung weiterer internationaler Kooperationen der NFDI unterstützen.
Arbeitsgruppen
Die Arbeitsgruppen innerhalb der Sektion International Engagement werden sich aus den im Sektionskonzept definierten Tasks ableiten.
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Task 1: Surveying the European and International Landscape
Task 1.1
Entwicklung und Durchführung einer Umfrage, die an jedes NFDI-Konsortium versendet wird, um relevante externe Einrichtungen (z. B. Projekte, Organisationen) zu identifizieren und entsprechende Kontextinformationen zu erfassen. Abstimmung mit dem bestehenden Vokabular aus dem Dokument „Collaborative Work in NFDI“. In Zusammenarbeit mit Task 2 werden EOSC und RDA als motivierende Beispiele herangezogen.
Task 1.2
Versand der Umfrage an alle NFDI-Konsortien und Partner. Die geplante Laufzeit beträgt etwa zwei Monate, in denen über verschiedene Kommunikationskanäle aktiv für eine Teilnahme geworben wird.
Task 1.3
Entwicklung eines halbautomatisierten Workflows zur Standardisierung der Umfrageergebnisse (z. B. im Sinne der FAIR-Prinzipien) sowie zu deren Anreicherung, etwa durch die Verknüpfung mit internen und externen Wissensgraphen.
Task 1.4
Entwicklung wiederverwendbarer analytischer Workflows und Erstellung von Berichtsunterlagen, die sich an NFDI-Stakeholder sowie neue Mitglieder von NFDI-Konsortien richten und zentrale Fragestellungen adressieren. Präsentation der Ergebnisse auf der NFDI-Konsortialversammlung im Oktober 2026 sowie in der Sitzung des NFDI-Wissenschaftssenats im November 2026.
Task 1.5
Jährliche Wiederholung der Aktivitäten aus den Tasks 1.2–1.4 unter Einbeziehung zusätzlicher vergleichender Berichte über mehrere Jahre hinweg.
Anforderungen
Für die Umsetzung dieser Tasks werden Personen mit Erfahrung und Kompetenzen in den Bereichen Umfrageerstellung (insbesondere nocoDB), Analyse und Visualisierung, Projektmanagement sowie mit Zuständigkeit für das Themenfeld Internationalisierung in den jeweiligen Konsortien benötigt.
Task 2: Supporting the Development of EOSC Node Germany
Task 2.1
Integration der EOSC Node Working Group in die Sektion International Engagement. Dies umfasst die Reorganisation und Zusammenfassung bisheriger Aktivitäten und Rollen, die Identifikation und Einbindung neuer Mitglieder, die Einrichtung neuer Working Groups sowie die Koordination mit der NFDI-Direktion, den entstehenden Basisdiensten von Base4NFDI, den Ergebnissen der Pilotaktivitäten nationaler Knoten im Rahmen von EOSC Beyond sowie die Förderung eines offenen Austauschforums mit anderen EOSC-Knoten.
Task 2.2
Erarbeitung einer EOSC-Roadmap, die an den Zielen der NFDI sowie an den Anforderungen der EOSC (z. B. gemäß dem EOSC Federation Handbook) ausgerichtet ist. Dabei wird auf bisherigen Arbeiten aufgebaut und es werden – wo sinnvoll – neue Working Groups etabliert.
Task 2.3
Unterstützung der Entwicklung des Prototyps von EOSC Node Germany mit der Struktur und Funktionalität eines nationalen EOSC-Knotens.
Task 2.4
Entwicklung eines Workflows für das Onboarding neuer, von NFDI-Konsortien bereitgestellter Services in EOSC Node Germany. Dies umfasst die Definition von Auswahlkriterien, die Festlegung eines Einreichungsprozesses sowie die Erstellung von Leitlinien und Dokumentationen zur Unterstützung der NFDI-Konsortien.
Task 2.5
Unterstützung des Übergangs von EOSC Node Germany vom Prototyp in den produktiven Betrieb. Dies beinhaltet die Mitwirkung an der Ausgestaltung des organisatorischen und vertraglichen Rahmens für einen EOSC-konformen Betrieb sowie die Demonstration zentraler, von der NFDI definierter Fähigkeiten und Services.
Anforderungen
Für die Umsetzung dieser Tasks werden Personen mit Erfahrung oder Eignung in den Bereichen Rechtsexpertise, Projektmanagement und -leitung, Zuständigkeit für EOSC-bezogene Themen sowie Projektmitglieder einschlägiger EOSC-Projekte benötigt.
Task 3: Continuation of Internationalization and Outreach
Task 3.1
Veröffentlichung eines NFDI-Handbuchs mit Leitlinien und weiteren Materialien zur Unterstützung der NFDI-Konsortien bei der Priorisierung, Anbahnung und Berichterstattung neuer externer Interaktionen. Die Ausarbeitung dieser Materialien erfolgt unter Einbeziehung der Ergebnisse aus Task 2, um gewonnene Erkenntnisse und Erfahrungen angemessen zu berücksichtigen.
Task 3.2
Identifikation, Unterstützung und Berichterstattung weiterer entstehender zentraler externer Interaktionen. Unterstützung der NFDI-Konsortien, Sektionen und weiterer Initiativen bei der Umsetzung einer zweiten wesentlichen Demonstration von Internationalisierung im Anschluss an EOSC.